信息技术的变革发展以及会计准则的规范性与业务活动的灵活性之间的现实矛盾,共同推动了业财融合的产生。业财融合给企业财会部门提出了新的职能要求,推动了企业财务职能转型的进程。分析发现:企业传统交易处理、管理控制、决策支持三大职能分别向共享财务、管理会计、战略财务职能转变,为企业财会人员指明了向共享财务、管理会计、战略财务目标职业的三大转型路径。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
