摘要
随着经济与社会发展正式步入转型关键时期,我国发电机组制造企业间的竞争激烈程度进一步提升,基于此,本文就发电机组制造企业成本核算现状展开分析,并提出了建立配套的成本管理制度、提高员工的成本意识和技能、开展订单式成本管理三方面的发电机组制造企业成本核算策略,具有一定的实践价值和现实意义。
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随着经济与社会发展正式步入转型关键时期,我国发电机组制造企业间的竞争激烈程度进一步提升,基于此,本文就发电机组制造企业成本核算现状展开分析,并提出了建立配套的成本管理制度、提高员工的成本意识和技能、开展订单式成本管理三方面的发电机组制造企业成本核算策略,具有一定的实践价值和现实意义。