摘要

<正>国网新昌县供电公司在省市公司的统筹部署下,以“县域碳最优”新型电力系统试点建设为契机,自2022年1月起,积极谋划研究内部体制机制深层次改革,按照“大部制、扁平化”的管理思路,探索县域供电企业组织模式,着力破解多跨协同困难、业务用工矛盾等难题。通过借鉴阿里、华为等互联网企业中台组织模式,按照“大经营管理、大生产服务、大调度指挥”三大板块,