摘要

华电金沙江上游水电开发成为"十三五"国家重点水电建设的主战场,工程建设管理已成为当前的重点任务。为有效做好金沙江上游水电开发建设管理工作,金上公司积极开展以承包商管理为重点的建设项目全方位控制研究,针对面临实际问题,从深层次分析管理弱点,创新制度,强化措施,并将成果及时运用于工程管理,目前已取得了初步成效。文章重点从加强承包商管理入手,探究加强工程建设全方位管控的手段、实施过程控制、预期效果,可为类似工程管理提供参考。