摘要

随着电力体制改革的推进,企业绩效管理在农电管理领域的应用日益深入。新组建的常德市农服公司在省公司精益化规范管理指导下,探索运用PDCA循环模式对县级农服分公司推行企业绩效管理,建立指标精简、导向清晰的县公司业绩考核体系,并根据评价反馈结果持续完善,"苦练内功",稳妥实施"放管服",有效提升绩效管理穿透力,为深化管理创新和提质增效保驾护航。

  • 单位
    国网湖南省电力有限公司