<正>随着国内金融业纷纷布局泛金融生态圈,开展场景式用户运营,各家银行开始面临诸多挑战和困惑:泛金融生态业务如何与传统业务打通,重塑银行增长的二次曲线?生态圈业务如何实现"自给自足"式快速发展,找到可持续商业模式?银行如何构建价值支撑体系,在创新机制、业务经营、敏捷组织和决策机制上为新业务赋能?苦寻不得破局思路下,一些银行业CEO开始重新审视生态圈战略,怀疑其能否给银行创造出预期价值。