区域性中心医院的灾难应急能力

作者：石应康; 郑尚雏; 黄勇; 谢娟; 薛凡; 程永忠; 罗凤鸣

来源：中华医院管理杂志, 2008, 24(9): 577-579.

DOI：10.3760/j.issn:1000-6672.2008.09.001

• 中心医院
• 区域性
• 灾难
• 应急能力

汶川特大地震发生后,我院作为西部地区惟一的国家级区域医学中心,医院党政领导迅速明确医院在抗震救灾中的定位和作用,迅速确定我院在地震医疗救援中的复杂危重伤员救治中心、灾区医院支援中心和省外医疗队后勤保障中心的"三中心"战略,并立即调整医院组织架构与管理模式,建立灾难应急指挥体系和通讯保障体系,快速转变应急灾难医疗救治的组织架构与管理模式,迅速确立灾难伤员的分拣和分流应急流程,及时建立应急救灾后勤保障体系,强调集中指挥、授权管理与多部门、多科室协同合作.医院工作迅速进行应急救灾与常态工作并重的双轨制状态,通过科学合理调配资源,圆满完成了抗震救灾的阶段性任务.

• 单位
  四川大学华西医院