在供应链时代背景下，中国制造企业的管理水平不断提高，越来越多的管理者开始关注供应链绩效的优化，许多企业开始考虑如何安排合理的生产调度，以最小化和功率平衡考虑交付、质量、成本和生产效率的多个目标优化问题，引进先进的物流管理体系，使企业实现生产调度的价值，有效的实际生产计划，提高企业的生产效率，并提出生产调度系统软件分类框架，以确保交付周期。
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