摘要

结合中国电建集团重庆工程有限公司的实际情况,从外协队伍的人员引进质量、管理制度、人工成本管理、文化氛围、人员管理库等方面,阐述优化外协队伍人员管理的做法,为相关企业的外协队伍人员管理提供参考。