本文通过运用SWOT分析法来论述苏州香格里拉大酒店的发展战略,文章阐明了香格里拉大酒店发展的优势、劣势、机会和即将面临的威胁,以及对此给出的可行性建议。之所以选择苏州香格里拉,是因为它拥有很高的知名度,于2007年开业,开业初期曾一度门庭若市,时光荏苒,如今它却面临着衰败的困境,作为老牌酒店的一个代表,我们必须要了解它,帮它走出困境,积累出先进的经验来帮助其他的酒店。
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