摘要

随着技术改革、分级诊疗等医改政策的悉数落地:分级诊疗、取消药品、耗材加成、以DRG支付为主的医保组合拳全面推进,强烈的政策驱动要求公立医院必须在临床业务与财务业务的互联互通上下功夫,从传统财务转型到业财融合,医院需要直面的问题包括传统财务与业务存在目标差异、信息传递不畅、医改新政冲击等。针对以上问题,本文提出以全面预算管理为契机、以成本精细化管理为抓手、关注病种成本核算、以加强信息化建设为手段、加强人才建设等五项改革举措,来实现业财融合背景下医院财务管理。

  • 单位
    晋中市第一人民医院