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摘要
企业作为市场经济活动的主要参与者，是推动国家发展和民族振兴的主力军。而企业的竞争说到底是人才的竞争，人才是衡量一个企业综合实力及持续发展动力的重要指标。人力资源作为企业核心竞争力的关键性战略资源，怎样聘用有价值的员工加入企业并同企业共发展，已经成为了企业人力资源管理者的重要课题，同时也关系到企业的生存和发展。在目前的招聘管理过程中，很多企业存在缺少招聘规划、招聘流程不完善、招聘标准不清晰、招聘渠道不聚焦、人才识别不精准等问题。结合工作实践，对目前企业招聘管理中的问题与对策进行分析和研究。
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