当前我国经济社会快速发展，政府职能发生重大转变，对于事业单位来说，管理观念及管理应当进行合理优化，实现组织架构及经营方式的有效改革，从而全面提升服务质量。本文详细阐述了事业单位企业化管理的具体优势，并分析了企业化管理的问题，从完善薪酬考核机制、建立健全新型事业法人治理结构、构建事业单位法人治理监督机制、提升运营效率及减少运营成本等几个方面提出了推进事业单位企业化管理的对策建议，为我国开展事业单位改革提供参考。
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