全面预算管理是一种新型的管理方式,大多数企业通过应用全面预算管理,取得了较好的成绩。民营企业作为带动国家经济发展的主要力量之一,也应当积极地在企业发展中应用全面预算管理。但是民营企业与其他企业有一定的区别,由于民营企业的性质特点,使得民营企业正式实施全面预算管理的时间要落后于其他企业。民营企业的市场竞争较为激烈,同时在经营过程中也面临着较大的风险,民营企业必须借助全面预算管理,提升自身的竞争力以及预测防范风险的能力,不断改善优化全面预算管理,提高民营企业的管理水平。
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