摘要

<正>面对复杂的现场环境及工序要求,需要在施工前根据工程现场状况和风险因素对施工目标及各重点难点工作进行梳理及分解。现场管理是项目管理的重要组成部分,是根据施工现场状况,通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程,工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入,工程施工可有不同的施工顺序和方案,选择不同,效果会不同,选择经济合理的施工组织方案,

  • 单位
    北京城建亚泰建设集团有限公司