摘要
我国城市建设工作按照规划蓝图推进,城投企业作为政府性质的特殊经营主体成立在上世纪90年代,在国家大力推进市场经济的过程中受益且不断扩张自身规模,面对复杂的市场环境,企业管理者意识到传统管理模式已经不合时宜,为完成市场化发展要求,城投企业将工作重点投放在全面预算管理上,借助现代管理模式提高自身综合能力,对经营活动进行全过程考核与监督,合理的应用资源完成战略发展任务。下面将围绕城投企业全面预算管理进行探讨,指出其在发展中遭逢的困境,给出提高全面预算管理的策略,为城投企业打开新的发展局面提供有价值的信息。