摘要

“EPC+O”模式在传统EPC总承包模式的基础上进一步延伸至运营阶段,有利于增强产业链资源整合优势。通过对住宅配套的商业建筑“EPC+O”模式招标与管理实践,以兼顾投资回报及项目品质为目标,从招标控制价的确定、品牌库的约定、结算原则及招标设定重点等方面总结分析商业建筑“EPC+O”模式在政府采购招标阶段应注意的管控要点。