随着国家大力推动，工程总承包（EPC）与全过程工程咨询在项目中的应用越来越多。实践中工程总承包项目全过程工程咨询造价管理存在管理效果不佳等问题。本文以某工程总承包市政建设项目为背景，站在全过程工程咨询方造价管理工作的视角，研究全过程工程咨询服务中造价管理问题，对存在的问题进行了思考并提供了改进建议和解决思路，为该类项目更好的实施造价管理提供一些经验与思考。
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