摘要

在我国经济发展新形势下,工程项目越来越多,工程业已成为社会经济主要产业。目前从我国工程项目的实际管理情况来看,工程造价超预算现象屡见不鲜。各管理者对超预算现象被动处理,各投资人对超预算情况更是束手无策,只能追加投资。本文通过项目实例分析工程项目超预算的原因,并根据分析结果,提出了建设性的控制措施,以有效避免工程项目超预算问题。