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摘要
随着企业经营规模快速扩张,企业自身各类资源不充分、不匹配,成为影响和制约企业发展的主要矛盾。市场竞争呈现新特点,在新常态下,大规模基建投资拉动减缓,资本金充足的项目少之又少,垫支施工成为短期趋势。尽管国家先后出台相关政策规范,但垫资、拖欠工程款等问题并没有得到有效遏制。本文通过剖析施工企业应收账款的重要性,管理中存在的问题,从施工企业应收款项制度建立,加强应收账款事前、事中及事后控制,创新清欠手段,强化激励制度等方面提出相关管理措施,对施工企业如何降低应收款项,提高现金正流量,减少经营风险,提质增效提供借鉴。
