经济快速发展,市场竞争越来越激烈,制造业企业在竞争中具备较强的适应力及能力才能生存下来,反之就会被淘汰。制造业企业与其他企业相比较,财务成本管理工作也相对复杂、烦琐,势必要从以往粗放型管理模式往精细化管理方向发展。基于此,本文首先简要阐述了制造业企业实施财务成本精细化管理的意义,然后分析了制造业企业财务成本精细化管理中存在的不足之处,最后探讨了优化制造业企业财务成本精细化管理的措施。
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