财务管理与内控管理是经营管理工作的核心环节，只有厘清两者在企业管理中的概念、工作特点、相互关系，认清存在的问题，才能有的放矢予以改善，从企业的实际情况出发，对中小型制造企业的财务管理和内控管理工作提出有针对性的改善措施，从而根本上改善企业的经营管理。结合中小型制造企业的实际情况进行了探讨，希望能对中小型制造企业的优化与发展有所帮助。
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