国际EPC石化工程项目工程采购管理研究——以巴基斯坦卡拉奇国家炼油有限责任公司升级改造项目为例

作者：汤海

来源：工程建设与设计, 2023, (23): 255-258.

DOI：10.13616/j.cnki.gcjsysj.2023.12.077

• EPC项目管理
• 采购管理
• 国际项目

针对项目采购管理中存在的问题,以巴基斯坦卡拉奇国家炼油有限责任公司升级改造项目(以下简称ISBL/OSBL项目)为研究对象,运用国际项目采购管理理论对上述实际工程展开了案例对比分析。通过对案例的分析,提出了有针对性的措施。分别从价值工程、电子商务平台、“标准化”供应流程和供应商评价体系的建立几方面展开。

• 单位
  华陆工程科技有限责任公司