领导团队代表性体现了领导者对所属范畴的信仰、价值观和规范的代表程度，在组织管理中日益受到关注。相关研究主要从领导力的社会认同理论、不确定性-认同理论、原型偏好效应、领导分类理论与资源保存理论阐释了领导团队代表性的理论机制。实证研究表明领导团队代表性在员工、领导、群体和组织等多个层面均存在影响因素，并对领导有效性产生影响。最后针对影响因素、理论解释与本土化研究提出了领导团队代表性未来研究方向的建议。
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