设计良好的绩效管理体系能够让公司上下齐心,是企业实现战略目标的基石,是各部门、各员工分工有序、有条不紊的保障,对企业发展与稳定至关重要。本文就绩效体系架构与各层级员工的KPI考核展开讨论,首先阐述了绩效考核的架构方法,然后分别制定了企业不同层级人员的考评方法,即中高层管理者的绩效考核方法和中基层员工的考核方法,希望可以不仅可以激励员工,更能实现公司价值与目标,供管理者探讨与学习。
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