"存贷双高"问题一直困扰着许多企业,很多建设投资集团已针对这一问题采取了一定的措施,但大都存在基层单位资金集中意识薄弱、资金管理体系相对滞后等共性问题。本文基于集团总体层面,就解决"存贷双高"问题的路径进行研究,以期对相关企业有所裨益。
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