摘要

<正>评分和复盘是一个OKR周期最后的动作。正常的绩效评估是竞争导向的,要把全体员工按照业绩分为优良中差,绩效评估的结果用于员工的升职和加薪,包含但不限于绩效奖金、调薪、晋升、培训和人员进出。而OKR评价是发展导向的,目的是为了沟通信息、发现问题、解决问题,同时确认发展阶段和自我促进。