全面预算在企业实务中应用较为普遍,但是很多企业"为了预算而预算",预算执行流于形式,没有发挥预算管理的作用。论文介绍了HS公司基于战略目标的预算管理闭环系统的设计及实施过程。HS公司通过目标牵引预算的制定,通过预算执行分析以及差异滚动调整确保预算的执行,并通过预算考核保证了预算的激励作用。最后,通过预算总结与反馈促进预算工作的不断完善。
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