在电厂建设工程项目的开展过程中,进度管理是一项非常必要的工作,若该项工作的实施效果不佳将会极大地影响到工程质量和成本投入,工程项目无法在规定日期内投入使用,将会给电厂运营造成极为不利的影响,电力生产的持续性和稳定性也将难以得到保证。探讨和分析电厂建设工程项目的概念、作用、流程及较为常见的问题,并提出强化电厂建设工程项目进度管理与控制效果的有效对策,以期能在实践工作中起到参考和借鉴的作用,确保电厂建设工程项目的保质保量开展,从而进一步扩大项目综合效益,推动电力行业的平稳健康发展。