摘要
加快建立合理的国有企业薪酬管理制度,优化的薪酬方案有利于激发和提升职工的工作积极性,促进国有企业的经济效益得到提升。国有企业薪酬改革能正确处理绩效与努力、绩效与奖励、个人需求与奖励以及新行为动力与个人需要之间的关系。然而,部分国有企业的薪酬制度在技术支撑、薪酬设计、薪酬与绩效的融合、内部公平性等方面还存在着诸多问题,应进一步深化国有企业的薪酬改革,加强薪酬改革基础工作,建立公平、合理、有序的分配关系,必须进行改革使薪酬总量与绩效考核挂钩,足够的重视和合理的运用内部薪酬,持续推动国有企业建立中长期激励机制,切实发挥薪酬制度对员工的激励作用。