数字化转型是城商行今后的发展重点。调查分析台州银行基础上，指出城商行发展受国家政策导向影响，经营受地域限制；业务模式单一，影响盈利和扩张；内部管理有待提升，风控能力相对较弱；资金实力较弱，试错成本较高及人员本地化，限制科技人才引进留存等方面的不足，提出城商行数字化转型应发挥自身优势，走差异化道路；联手互联网企业，多维度协同发展；开源节流，优化盈利能力；引进人才，提高技术人才占比等建议。
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