摘要

"节约型"高速建设重在降本增效,而降本增效的传统做法就是压缩各项费用开支,提倡过紧日子。但是供给侧改革目标设定下的降本增效不单单是传统意义上的含义,而是更多的融入科技研发、预算管理、信息化管理以及绩效管理等创新举措。而这些创新举措又恰恰是管理会计的目标追求。因此管理会计各项指引应用到"节约型"高速建设中就成为必然的选择。立足高速公路建管养业务实际,积极引入管理会计工具与方法,必将助力经济转型背景下的高速公路行业供给侧改革的深化,这也是本文写作的主题思想。