当前诸多制造企业面临着产能过剩、资源环境紧缺及贸易壁垒提高等问题,制造企业作为支柱企业如何实现战略转型升级,将企业可持续发展的战略执行落地是亟待解决的问题,本文基于BSC的经典理论思想,围绕战略执行的三大支柱从目标设定、目标分解、目标监控等角度,探析制造企业战略执行体系构建的方法。