人力资源可以在一定程度上影响企业的未来发展方向。企业在实际经营过程中往往以历史数据为依据分析人力资源成本,并预测下一年度的人力资源,以有效开展工作。文章主要阐述了人力资源成本预算的基本要求,并以A大型广告公司为例,对人力资源成本预算的具体编制程序作了进一步探讨,进一步提出了人力资源成本预算编制过程中的常见问题和解决措施,以期为我国企业的可持续发展作出一定的贡献。
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