摘要

文章采用实地观察、深度访谈和专题小组讨论的方法,对126名建设工程项目的参与者进行为期2年的观察和访谈。定性研究了建设工程项目中影响不安全行为的主要因素及其对不安全行为的影响,综合管理和组织文化是导致施工现场人为失误和不安全行为的重要前提和因素,对今后的发展方向提出了建议。