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摘要
本文根据目前车间在用的常规调整工艺的分析工具(工艺流程和线平衡墙),无法真正把(人、机、料、法、环)五要素分析清楚,且造成"环"成为装配工艺优化盲点。本文结合工段在实际生产过程中遇到的持续调整工艺的问题,通过使用SWC示意图工具,结合工艺流程和线平衡墙分析五要素,扫除盲点,改善现场装配工艺,提高生产效率,为公司创造价值。
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本文根据目前车间在用的常规调整工艺的分析工具(工艺流程和线平衡墙),无法真正把(人、机、料、法、环)五要素分析清楚,且造成"环"成为装配工艺优化盲点。本文结合工段在实际生产过程中遇到的持续调整工艺的问题,通过使用SWC示意图工具,结合工艺流程和线平衡墙分析五要素,扫除盲点,改善现场装配工艺,提高生产效率,为公司创造价值。
