摘要

辽河油田油建一公司承揽的阿尔及利亚水泵站项目所处非洲,自然条件较差和施工难度大的问题给项目管理提出了高要求。本文分析了项目管理运行中在计划、人力资源、设备、材料方面存在的难点,并探讨了应对措施。