摘要

企业的发展通常要经历一个从″家族化管理″到″半职业化管理″再到″职业化管理″的过程。与此相对应,企业的规模不断扩大,寿命不断延长,因此试图跨越某一阶段,急功近利,一味追求高速度、超常规发展就无异于拔苗助长。本文告诉我们,企业该如何实现有效成长。