摘要

地质勘察行业是我国一项基础性、战略性产业,也是一个高风险的产业,其主要功能是提高经济建设能力和社会发展质量水平。以甲工程勘察院为例,针对国内地质勘察行业内控管理存在的诸多问题进行分析,并提出了相应的对策建议,为地质勘察行业内控管理提供有效参考或借鉴。