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摘要
财务共享作为一种新的财务管理模式,通过远程集中办公和专业化细分,有效解决了集团公司财务职能建设中重复投入、标准不一和效率低下的弊端,逐渐成为大中型企业集团在财务上向专业化、精细化和高效转型的必然选择。然而,在财务转型过程中,由于财务组织机构和岗位职能都发生了变化,因此,如何使财务人员能对其快速适应,成为了目前研究的热点。本文在分析共享财务与传统财务不同的基础上,总结了共享财务对从业人员的需求变化,从企业精细管理和员工职业发展出发进行了思考;并通过分析所在企业推行财务共享时员工所面临的问题,对共享建设和财务人员的职业发展规划提出了几点应对策略。
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单位株洲中车时代电气股份有限公司
