全面预算管理活动属于现代企业内部管理的重要手段,通过对企业资金、信息的整合,实现度资源的科学化配置。虽然,许多企业在应用全面预算管理的过程中取得了良好的效果,但与此同时也面临着许多方面的问题。例如,全面预算认知水平不高,预算编制方式不合理、存在考核漏洞等。基于此,本文首先分析了全面预算管理模式在企业中的应用价值,然后探究了全面预算管理模式在企业中应用面临的主要问题。并以此为依据,提出了全面预算管理模式在企业中的应用策略,具体内容如下。
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