以绩效考核的前提和基础为原则,分析"扁平化、专业化"管理条件下露天煤矿考核体系存在的问题并进行原因分析,提出了关键考核指标的确定、考核指标的修正为主要内容的考核体系优化方法,使考核目的与考核结果实现一致性。