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摘要
目前,90后毕业生已经步入企业,已经逐渐成为现代中国企业的主力军,但是由于90后新生代员工个性特点及时代特性,使其往往会在复杂的工作氛围中感觉到非常的焦虑和迷茫,以至于员工关系管理问题也比较突出。该文章针对互联网企业90后新生代员工日渐突出并亟待解决的员工关系管理问题作出理论分析,并提出应对措施,帮助互联网企业90后员工在职场中不断以逐渐成熟的形式成长。对管理者来说,如何使得降低新生代员工的流动性,以及令其在企业中发挥更大的价值成为了一个棘手的问题,使很多企业感到困惑而备受挑战。
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单位辽宁对外经贸学院
