工程信息管理系统在电力施工总包企业中的应用

作者：卢学凯; 汪静

来源：电力与能源, 2018, 39(03): 459-461.

• 优化配置
• 动态管理
• 目标控制
• 造价控制

电力工程总承包企业要做到对建设期的进度、安全、质量和造价进行有效控制,承担对分包单位的统一指挥、协调、管理和监督职责。以上海久隆集团市北工程分公司信息化管理模式对工程项目进行管理为例,阐述了电力施工总承包企业通过工作流与信息流的同步,实现了对工程项目的动态管理、优化配置、目标控制和阶段考核。