“大池小鱼”系列(二) 突破战略死循环

作者：郝聚民

来源：企业管理, 2018, (05): 39-40.

<正>要突破战略死循环,需要改变战略规划的思路,由不断进入新业务领域的横向拓展战略转变为聚焦核心业务、深耕细作的纵向拓展战略。多年来,笔者的核心业务都是为大型企业提供战略规划及战略落地的服务。近几年开始拓展中小型民营企业市场,发现许多中小企业都拥有一堆小业务,从战略规划角度,这些业务都属于不同的市场、不同的产品,