非货币薪酬作为薪酬体系的一部分,具有内容多样化、激励个性化、成本节约化等特点,对员工激励能够起到重要作用。当前,企业人才能够直接影响企业发展,企业仅靠货币薪酬已经不能满足员工的需求,非货币薪酬的激励作用日益显著。目前我国部分企业的薪酬体系还不完善,非货币薪酬并未完全发挥出对员工的激励作用。为了使非货币薪酬充分发挥激励作用,本研究对非货币薪酬的管理实践进行深入探究,以期为其更好地作用于员工激励提供理论依据。
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