摘要

为提升国有企业干部的综合素质,保证干部在日常工作中为国有企业改革工作深入开展提供助力,本文采用实例分析的方式,以A国有企业某子公司为例,对该公司干部培训现状进行研究,分析导致培训工作质量未能达到预期要求的原因,提出提升培训质量,强化管控效益的措施,以期为国有企业干部培训工作开展提供参考。

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