重构岗职体系，优化薪资结构

作者：刘建丽

来源：人力资源, 2022, (15): 102-104.

<正>定岗、定编、定责、定标准、定薪酬是人力资源管理举措中的“五定”，也是构建人力资源管理体系稳定运行机制的基础性工程，因此，职位体系设计与薪酬体系设计作为人力资源管理“主业”，关系着企业的长足发展。企业要推进改革创新，人力资源支撑是首要因素，人力资源管理体系也势必需要进行优化调整。一般而言，企业只有在科学合理的岗位与职级管理体系的基础上，才能搭建能上能下、能增能减的薪酬动力机制，从而进一步激发组织与员工的发展活力。笔者所在企业深水龙岗水务集团，近年来不断探索职位体系与薪酬体系设计，现将经验总结如下，供同行参考。

• 单位
  深圳市深水龙岗水务集团有限公司