摘要

建筑施工类企业提高在工程施工现场的管理能力,对于施工单位对工程施工进度的把握,施工成本的控制有关键影响。因此,企业为了提高自己的经济效益,保证建筑工程的质量,就必须提高工程施工现场的管理能力。施工现场的关键管理要素分为四个方面,即:材料与设备,技术,环境和人。本文将从以上四个方面入手,展开对建筑工程施工过程中的现场管理关键问题的分析并提出加强工程施工现场管理能力的几点建议,仅供参考。

  • 单位
    中国建筑第七工程局有限公司