效能管理是现代管理学的重要方法,也是管理理论的重要目标。在科研管理中,如何实现最佳的效能,既是科研人员的追求,也是科研管理部门的工作目标。本文通过调查论证,特别是结合自身科研管理工作的实践,提出了通过人本管理、目标管理、时间管理、绩效考核等有效途径,激发科研人员潜在的创造热情,调动科研积极性,最大限度地缩短科研项目的工作周期的问题,它对于加强科研管理,提高科研质量,有效转化科研成果,有着一定的借鉴和指导作用。